盛世颂歌创始人：融会贯通，方能制胜大健康

中药材的巧妙运用、山珍海味的再度提炼、线上商城的搭建运营……一年只有365天，可在宋歌身边，你会感觉时间流速和别人的不一样。她能在仅有的24小时里，把每一件事都安排得有条不紊，件件到位、桩桩落实。但当你以为她的标签是“高效能人士”时，马上又能被她脑袋里随时随地迸出的创意折服。

你对大健康品牌创始人的印象是怎样的？西装革履与带着自信的微笑，亦或是深沉思考状的剪影？总之，一定不是宋歌这样的。

集团年会的老板献唱环节，应该是每年最不意外却又令人期待的环节。员工们不太敢挑战老板的审美，却又好奇老板的“娱乐下限”在哪里。盛世颂歌的年会就显得与众不同了，每年宋歌一开嗓，台上台下都精彩纷呈——新员工惊讶，老员工看新员工“笑话”，一脸“果然如此”的微笑。

唱得太好了！

谁没想过当个音乐人呢？

一曲结束，每桌都有老员工自发解惑：“宋总以前当过歌手，出过专辑呢！”反正他也不会告诉你自己第一次参加集团年会和后辈表情一模一样。

宋歌本人也很开心，并没有在意红没红过这种事情。“要是我在意的话，就不会跳出来了，肯定还在哪个经纪人手下混通告呢。”她像个小女孩一样笑嘻嘻地说：“但谁没有梦想过当明星呢，我至少尝试过了。”

当明星没有创业容易，这是宋歌的自我认知，听起来有点自大，但说的却是事实。毕竟，出专辑、请团队的钱还是她自己赚来的。

在追梦音乐人之前，宋歌做过汽车、摩托车配件的销售，做过双汇集团的明星销售（双汇集团还有过专版报道），可以说在“销售”这个领域，她已修炼到了炉火纯青的境界。有意思的是，初到广州时，她还因为有气质的谈吐被电视台编导看中过，可惜编导没让她上舞台，反而推荐她去了一家酒业公司。

用现在形容创始人的话来说，宋歌积累初始资金时的经历，可谓是“TO B”“TO C”两道通吃。在酒业公司的工作内容需要宋歌每天出产很多创意和策划。对她而言，这种从无到有、一步步打响产品知名度的感觉很棒。1999年，宋歌还担任了广东省第一届酒类文化节的主策划人和执行者，借着这一机会，宋歌把手下一款忽必烈酒成功推给了百余个政府部门、驻粤部队及中高端酒楼。

举办过酒会、也懂机车零件，会一点网站UI设计，居然还入过娱乐圈玩过音乐，这就是宋歌。反正，一切经历都很难让你联想到她最后居然成立了盛世颂歌集团，并且让业务几乎遍布大健康的前、中、末端。

盛世颂歌集团旗下有关注粮食产业的绿色稻米品牌“灵稻鲜”，有拒绝“高嘌呤”、为国人补充膳食营养的山珍系列产品，更有聚焦家庭理疗、强调时刻守护的品牌“盛帝养宝”……目前，宋歌准备搭建自己的线上商城，给广大消费者一个放心选购健康养生产品的空间。

“做大健康品牌，需要对消费者的需求更敏感。”宋歌说：“我可以很肯定地说，我从以前的人生经历里收获很多，才能让我每推一个新品，都能找到合适的发力点。”

天赋不在文艺界，在商界

宋歌在圈内的时间不久，但每一天都能清晰地体会到“岁月蹉跎”的感觉。人生是要自己去发光发热的，而不是等待闪光灯照过来的。想通了这一点，宋歌挥别娱乐圈，重新扎进了创业路上。

2007年7月，她创办了广州颂歌酒业有限公司，代理澳州高端进口红酒，并在墨尔本投资1000万元创建自己的酒庄，打造自己的定制红酒品牌。

宋歌天生善于整合资源，也善于抓住机会。2013年，她宣布正式进军大健康行业。自组建团队成功研发灵稻鲜自助碾米机开始，一路高歌，势头迅猛。从稻米到如今盛帝养宝系列理疗产品，不仅科技含量越来越高，也越来越贴近家庭生活场景，收获了消费者的众多好评。

健康有“福”，才能精彩纷呈

“一个不太恰当的比喻，我觉得当老板，反而是满手‘淤泥’的。”宋歌回忆称创业其实也没有旁人看到的那么轻松。以前做策划、做销售是光鲜靓丽的，用自己的灵感和真诚去打动别人。但做老板却需要亲自跑工厂、找采购、想活动、对接各种各样的人，还要一字一句看合同、检查海报、改文案……就像你站在一片稻田里，要从开荒开始埋头干，而不是像以前那样对着一片稻谷搞产出。

从灵稻鲜开始，盛世颂歌集团确定了“构建原生态健康生活社区连锁综合服务体系”的成长路线，希望能够关护到每一个消费者，无论他是孩子还是老人，是学生还是上班族，公司都能有相应的健康方案、提供恰到好处的服务。比起活得有声有色，宋歌更希望能够给所有人带来有滋有味的生活。

宋歌将其总结为“福文化”，并且提炼了几个关键词：仁爱、喜乐、和平、忍耐、恩慈、良善、信实、温柔、节制。借着不断打通多渠道布局的线下加盟店，连接起全国大大小小的城市，做到真正的健康零距离。

现在，宋歌已经不想当一个大明星了，她更适应一个“布道者”的身份，她习惯于搭建好集团的顶层框架和提升通道，让更多人才自然而然地向上流通，然后乐在其中地处理那些“淤泥”琐事。她要是还想唱歌，在集团年会上登台就挺好。